AG庄闲集团

在讲话中，，，，，，，王锁等分享了AG庄闲集团科技车站数字化转型解决规划，，，，，，，具体介绍了若何利用物联网、云推算、大数据、人为智能和数字孪生等技术，，，，，，，结合边缘一体机和物联网关设备，，，，，，，构建统一数据底座，，，，，，，以实现对车站、线路和线网多层级职能的统一支持，，，，，，，从而实现对车站多专业的一体化融合。。。。。。。。同时，，，，，，，结合面向乘客、面向站务和面向设备的融合监控、自动开关站、自动请销点、站务应急指挥等多项特色职能。。。。。。。。数字化转型规划在车站减员、设备节能、车站运作及乘客服务效能提升方面成效显著，，，，，，，将有力支持企业实现高质量良性可持续发展。。。。。。。。

尊敬的各位辅导、各位专家、各位海东：

各人好！

车站在人员岗位复合、节能降耗、提高乘客出行中意度，，，，，，，以及多元化经营方面有着显著的优势，，，，，，，推动车站数字化转型价值收益显著，，，，，，，为此，，，，，，，全行业在车站数字化转型也在持续不休的索求和推陈出新。。。。。。。。

本次提出的车站数字化转型解决规划，，，，，，，选取解耦-沉构-提升的车站数字化转型新思路，，，，，，，以及人机协同创新步骤论，，，，，，，通过业务、治理和技术三位一体的协同创新模式，，，，，，，提出了新一代车站数字化转型解决规划。。。。。。。。

在业务创新层面，，，，，，，通过新兴数字化技术对传统车站业务工作的自动化代替，，，，，，，和对业务流程的人机协同模式调整，，，，，，，一方面提升了场景的全自动化运行水平，，，，，，，另一方面大幅削减减轻了人员工作量。。。。。。。。

同时，，，，，，，通过人机协同的场景沉构，，，，，，，为车站治理模式沉构提供了前提，，，，，，，实现了从原来“值班站长-值班员-站务员”的层级治理模式，，，，，，，升级为“智慧大脑辅助为主题+人为协同为补充“的新运作模式模式，，，，，，，并沉新界说车站岗位，，，，，，，优化车站人员配置，，，，，，，达到每班次轮班至少达到2~3人的配置。。。。。。。。

在技术创新方面，，，，，，，规划充分利用物联网、云推算、大数据、人为智能和数字孪生等技术，，，，，，，开发了城市轨路交通数字化智慧大脑，，，，，，，通过统一数据底座，，，，，，，实现对车站、线路和线网多层级职能的统一支持，，，，，，，并通过边缘一体机和物联网关设备，，，，，，，实现了对车站多专业的一体化融合。。。。。。。。

在业务职能方面，，，，，，，规划面向乘客、面向站务和面向设备提出了融合监控、自动开关站、自动请销点、站务应急指挥等多项特色职能。。。。。。。。其中，，，，，，，通过涵盖运营前查抄的自动开关站职能，，，，，，，取缔人为作业项，，，，，，，实现运营前查抄和开关站的自动化、智能化；；；；；；通过施工自动请销点实现施工作业自主化和作业过程安全卡控，，，，，，，可能达到车站夜间无人值守的高效运作成效；；；；；；同时，，，，，，，通过实现代替综合监控的车站一体化融合监控职能，，，，，，，有效节造了建设成本，，，，，，，并全面拓展业务场景自动化领域和联动矫捷性。。。。。。。。其它特色职能还蕴含支持自动交代班的车站台账全电子化职能，，，，，，，从车站运营到设备守护的一站式治理等。。。。。。。。

在系统技术层面，，，，，，，规划通过对车站业务系统的深度融合，，，，，，，以及数据底座提供的软件界说和演进能力，，，，，，，以软件迭代升级的方式，，，，，，，推动城轨业务个性化和持续优化，，，，，，，推动车站业务创新从技术叠加到技术迭代的集约化模式转变。。。。。。。。同时，，，，，，，基于底座支持的软硬解耦和系统间解耦，，，，，，，提出了城轨利用商店新集成模式，，，，，，，以即插即用大局，，，，，，，实现尺度化、矫捷拓展和治理，，，，，，，构建盛开和互利共赢的新行业生态。。。。。。。。

在预期收益方面，，，，，，，通过削减服务器数量和削减设备房面积的方式节俭建设成本。。。。。。。。并通过削减减轻人员工作量，，，，，，，推动车站岗位复合方式，，，，，，，实现预期削减33%的成效。。。。。。。。通过风水电节造、照明等综合节能措施，，，，，，，实现20%的节能成效。。。。。。。。并通过乘客服务自主化，，，，，，，及从被动到自动乘客服务模式的转变，，，，，，，有效提升乘客出行服务中意度。。。。。。。。

瞻望将来，，，，，，，新一代智慧车站解决规划将持续在岗位融合方面，，，，，，，车站治理模式和运作模式方面持续优化，，，，，，，提升业务效力，，，，，，，实现降本增效的良性可持续发展。。。。。。。。